كشف مهندس سابق عن تفاصيل مثيرة حول بيئة العمل في قسم إعلانات “فيسبوك” التابع لشركة ميتا، حيث أشار إلى أن 90% من الموظفين كانوا من الصين، مما ساهم في انتشار ثقافة العمل “996”، وهي ثقافة تتطلب العمل 12 ساعة يوميًا، وهذا الأمر مهم لأنه يسلط الضوء على كيفية تأثير بيئات العمل على الموظفين.
نظام “996” الصيني.. 12 ساعة عمل يوميًا
أوضح بيرنييه أن نظام “996” يعني العمل من التاسعة صباحًا حتى التاسعة مساءً، لمدة ستة أيام في الأسبوع، وقد ارتبط هذا النظام بشركات التكنولوجيا في الصين قبل أن يتم حظره في 2021، وهذا يوضح الفروق الكبيرة بين ثقافات العمل في الصين وأمريكا، مما يؤثر على راحة الموظفين وإنتاجيتهم.
كما أضاف أن من الصعب انتقاد المسؤولين أو مناقشتهم بشكل مباشر، مما أدى إلى خلق أجواء عمل سلبية، وهو ما يؤثر على الروح المعنوية للفريق ويجعل العمل أكثر تحديًا.
انتقد بيرنييه ما أسماه “ثقافة الإدارة من القاعدة إلى القمة”، حيث يمتلك قادة الفرق التقنية نفوذًا أكبر من المديرين الرسميين، مما يجعل مستقبل الموظفين المهني مرتبطًا بقراراتهم، وهذا يعكس تحديات كبيرة تواجهها الشركات في إدارة فرقها بفعالية.
التضحية بالموظفين نتيجة لسوء الإدارة
قال بيرنييه إن بعض قادة الفرق لديهم سلطة كبيرة دون تحمل المسؤولية، وشهد حالات تم فيها التضحية بموظفين دون محاسبة، مما يعكس مشاكل في نظام الإدارة داخل الشركة، وهذا يسلط الضوء على أهمية وجود نظام تقييم عادل وفعال لحماية حقوق الموظفين.
لم تكن هذه المرة الأولى التي ينتقد فيها بيرنييه ميتا، حيث وصف نظام تقييم الأداء بأنه “سرطان حقيقي”، مما يعكس الضغوط الكبيرة التي يتعرض لها الموظفون، وهذا الأمر يستدعي التفكير في كيفية تحسين بيئات العمل لتكون أكثر دعمًا وإيجابية.